他们谈到芭芭拉女装的发展，自从黄冰倩月份大了之后，她很少管理公司，陆洋更忙，对于芭芭拉女装只提供大方向的战略发展，实际运营很少参与。

        陆勇给陆洋汇报芭芭拉女装的发展状况，目前他们在各个省会城市都开设直营店，不过还是把重心放在电子商务领域。

        陆洋问起公司的库存问题。

        陆勇说道：“咱们公司的款式类目众多，库存问题还是不可避免的在增加，从最初60%库存占比，现在达到118%的库存占比。”

        管理层们把目光看向陆洋，公司的库存已经成为目前最大的问题。

        很多过季或断码的款式难以销售出手，芭芭拉女装作为品牌女装，轻易是不能降价的，因为降价就代表着价格体系崩溃，很多大牌服装都是剪标销售，或者宁可销毁也不会流入市场。

        并且他们主打的是性价比，净利润并不高。

        陆洋皱起眉头，他以前也没做过服装，库存问题爆发的比想象中来的要快啊。

        陆勇：“如果照这个趋势下去，等到年底，我们的库存积压可能会突破到160%，这个速度涨的很快。”

        库存代表着压货，代表着占据公司大量的仓储成本和资金压力。

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