这也是前沿系第一次进行大规模管理层人事调动……

        方年这一看就是半小时。

        是方年同学头一次这么反复看一份文件。

        然后才缓缓开口：“温秘，你记一下。”

        接着方年耐心道：“在内部着重强调此次晋升的整体精神；

        原则上实行等额选举，一正两副的搭配。

        同一个岗位配三个同职级管理岗，表现优秀的扶正，次者转副，但如果有表现实在不佳的，转回普通职工岗，或者实在无法接受落差，可补偿一笔薪资劝退。”

        “其次，要着重强调公平、能力、操守三大原则。”

        “最后，向全体员工表明：如非必要，前沿不会轻易社招管理岗。”

        温叶一一记下后说道：“可是公司的扩张明显远超员工的个人成长速度啊，比如庐州前沿，管理岗缺口就很大。”

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